Strategiset alueet, strategiset tavoitteet ja kriittiset menestystekijät

Hyvinvointi ja palvelut

1 Käyttäjälähtöiset palvelut tarjotaan asukkaan osallisuuttaa ja omaa vastuuta vahvistaen

• Luodaan uusi palvelukulttuuri
• Palvelustrategialla lisätään vaihtoehtoja
• Monimuotoisuus ja maahanmuuttajat
• Tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta lisätään
• Sähköisiä palveluja, vuorovaikutusta ja osallisuutta vahvistetaan

2 Asukkaiden terveys- ja hyvinvointieroja kavennetaan

• Terveyden edistämistä tehostetaan
• Lasten ja nuorten hyvinvointia parannetaan
• Ikääntyvien asukkaiden toimintakyvyn säilymistä edistetään
• Syrjäytymistä ehkäistään

3 Oppimisella ja osaamisella lisätään hyvinvointia ja työllisyyttä

• Sivistystä ja kulttuuria vahvistetaan hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn perustana
• Koulutuspalveluilla vastataan asukkaiden sekä työ- ja elinkeinoelämän tarpeisiin 

Kilpailukyky

4 Monimuotoinen, kansainvälisesti kilpailukykyinen ja turvallinen Helsinki

• Houkutteleva, toimiva ja hauska kaupunki
• Helsinki panostaa Itämeren suojeluun
• Helsinki on käyttäjälähtöisten innovaatioiden edelläkävijä
• Kansainvälistynyt Helsinki

5 Monipuolisen elinkeinorakenteen ja uusien työpaikkojen Helsinki

• Luodaan edellytykset työpaikkamäärän kasvulle
• Työvoiman saatavuutta parannetaan
• Luodaan edellytyksiä palvelualojen, osaamiskeskittymien ja yritysten kasvulle

Kaupunkirakenne ja asuminen

6 Asumisen määrä ja laatu sekä kaupunkiympäristön monipuolisuus turvataan

• Asuntotuotannon määrän ja laadun toteutuksesta huolehditaan
• Toteutetaan mielenkiintoisia, kauniita ja toimivia urbaaneja asuinalueita ja ympäristöjä
• Helsingin keskustan elinvoimaa vahvistetaan

7 Kaupunkirakennetta eheytetään ilmastomuutokseen vastaamiseksi

• Kaupunkirakennetta eheytetään raideliikenneverkkoon tukeutuen
• Kaupunkirakennetta kehitetään energiaa säästäväksi
• Täydennysrakentamista edistetään

8 Liikennejärjestelmää kehitetään kestävien liikennemuotojen edistämiseksi

• Liikennejärjestelmää kehitetään pääosin raideliikenteeseen perustuen, joukkoliikenteen palvelutasoa nostamalla sekä kävely- ja pyöräilymahdollisuuksia lisäämällä
• Helsinkiläisten ja seudullisten intressien yhteensovittamisesta huolehditaan

Johtaminen

9 Muutosvalmiutta lisätään johtamista ja henkilöstön osaamista kehittämällä

• Laadukkaalla johtamisella ja henkilöstön osaamista ja vaikutusmahdollisuuksia kehittämällä edistetään yhteisten tavoitteiden saavuttamista ja toiminnan kehittämistä
• Henkilöstön saatavuutta, osaamista, palkitsemista ja työhyvinvointia vahvistetaan

10 Talouden tasapainosta huolehditaan ja palvelutuotannon vaikuttavuutta parannetaan

• Toimintamenot sopeutetaan käytettävissä oleviin tuloihin
• Palvelujen vaikuttavuutta parannetaan
• Organisaatiota kehitetään palvelujen parantamiseksi
• Toimitiloja käytetään tehokkaasti

11 Tytäryhteisöjä johdetaan kokonaisedun näkökulmasta kaupunkilaisia palvellen

• Kaupunkikonsernin kokonaisetu varmistetaan
• Konserniohjausta tehostetaan ja selkeytetään
• Omistajapolitiikkaa selkeytetään

Kaupunginvaltuuston hyväksymä strategiaohjelma (pdf)

Valtuustokauden strategiatyö
Helsingin strategiamalli
Visio, strategiset alueet ja strategiset tavoitteet
Helsingin kaupungin palvelutoimintamalli

Helsingin kaupungin arvot
Helsingin kaupungin eettiset periaatteet
Demokratia ja vaikuttaminen

Strategiaohjelman esittelykalvot (pdf)

Lisätietoja 
Kaupunginvaltuuston esityslista 29.4.2009
Kaupunginvaltuuston päätöstiedote 29.4.2009
Kaupunginvaltuuston pöytäkirja 29.4.2009

• Helsingin tila ja kehitys 2009 (pdf, 4,7 Mt.)