Toimitilastrategia(ent. Kiinteistöstrategia) Kaikkia kaupungin toimijoita koskeva ajattelu-ja toimintatapojen muutos Sari Hildén Tilapäällikkö Kaupunkiympäristön toimiala Kaupunkistrategia : ”Kaupunki laatii kiinteistöstrategian, jossa linjataan kaupungin kiinteistöjensuunnittelua, rakennuttamista, rakentamista, ylläpitoa ja omistamistaTavoitteena on kiinteistökannan laadun parantamisen, laaturiskien hallinnanparantamisen ja sisäilmaongelmien vähentämisen ohella tilatehokkuuden edistäminen ja tyhjiksi jääneiden arvorakennustenparempi hyödyntäminen” Kaupunginhallitus 6/2019: •Strategia tavoitteena on rakennetun omaisuuden arvon pitkäaikainen säilyminen •Strategiatyössä luodaan suuntaviivat toteuttaa ja ylläpitää laadultaan, aikataulultaan ja taloudeltaan hallittuja, terveellisiä, turvallisia rakennuksia, jotka täyttävät kaupungin ilmastotavoitteet. Arkkitehti Aarno Ruusuvuoren suunnittelema Roihuvuoren ala-aste valmistui vuonna 1967. Koulun peruskorjaus valmistui vuonna 2016 ja rakennus on edelleen koulukäytössä. Toimitilastrategian linjaukset 4. Palvelujen tarvitsemien tilojen tuottamisella, vuokraamisella ja ylläpidolla on arvoihin perustuva omistajaohjaus, joka varmistaa kaupungin kokonaisedun ja kokonaistaloudellisuuden toteutumisen. 5. Tilojen käyttö on omaisuutta kunnioittavaa ja tilarakenteeseen sopeutuvaa. 6. Kaupungilla ei ole tiloja, joita se ei tarvitse omassa käytössään tai joiden omistamiseen ei liity muita strategisia syitä tai pitkän tähtäimen palvelutilatarpeita. Säilytettävät arvorakennukset, kuten muut kaupungin omistamat rakennukset, ovat aina käytössä. 7. Palvelutilojen tarve, mitoitus ja toiminnalliset vaatimukset perustuvat ennakoiviin ja joustaviin palveluverkkosuunnitelmiin. 8. Tilojen suunnittelua ja käyttöä ohjataan tilaomaisuuden arvoihin perustuvien kriteerien ja tunnuslukujen kautta. Yhteistyönja toimintakulttuurin muutoksen merkitys tavoiteltaessarakennustenpitkäikäisyyttä ja laatua Toimitilastrategiatyönmyötälisääntyimerkittävästiymmärryssiitä, ettätavoiteltaessarakennetunomaisuudenarvonsäilymistäpitkälläaikavälillä, tavoitteensaavuttaiminenvaatiilaaja-alaistayhteistyötä. Esimerkiksi: -Tilojen käyttäjällä on tärkeä rooli tilojen pitkäaikaiskestävyydessä-Tavoiteltaessa rakennusten pitkäikäisyyttä ja kokonaistaloudellista ja joustavaa tilaverkkoa, suunnitelmallisella palveluverkkotyöllä on merkittävä rooli-Tilojen tuottamisella, vuokraamisella, ja ylläpidolla tulee olla yhteisesti sovittuihin arvoihin perustuva omistajaohjaus varmistamassa kokonaisedun ja elinkaaritaloudellisuuden.