Vierailla vesillä: Tiimin ja omistajuuden tasapainottaminen startup-menestyksen takana

Startup-maailmassa on pitkään väitelty siitä, kumpi on tärkeämpää, tuote vai tiimi. Osa puhuu mullistavien ratkaisujen puolesta, toiset taas korostavat osaavan ja yhteen hiileen puhaltavan tiimin tärkeyttä. Olipa tuoteidea kuinka loistava tahansa, menestys jää kuitenkin uupumaan ilman taitavan tiimin tukea.

Yksi keskeinen tekijä startup-yrityksissä on poikkeuksellisen tiimin kehittäminen. Mutta mikä tekee tiimistä mahtavan? Kyse ei ole vain työn arjesta vastaavasta ydintiimistä, vaan myös laajasta verkostosta neuvonantajia, sijoittajia, hallituksen jäseniä ja muita sidosryhmiä. Asiantuntijuuden moninaisuus on avainasemassa ja varmistaa, että jäsenet tuovat tiimiin toisiaan täydentäviä keskeisiä taitoja.

Menestyvän startupin perustaminen ja kasvattaminen vaatii valtavan määrän tietoa eri osa-alueilta, kuten myynnistä, markkinoinnista, taloudesta, teknologiasta ja tuotekehityksestä. Taatakseen riittävän tietopohjan useat yritykset perustavatkin neuvottelukuntia, joilta ne saavat tarvittavaa näkemystä ja ohjausta. Hyvin koottu neuvottelukunta voi toimia strategisena etuna, joka ohjaa yritystä kohti tulevia kasvumahdollisuuksia.

Oikeanlaiset omistussuhteet voivat olla avain startup-yrityksen menestykseen

Varainkeruuvaiheessa yrityksen perustajien tulee pohtia huolella, keitä he haluavat yrityksensä tuleviksi omistajiksi. Pienilläkin omistusosuuksilla saattaa tulevaisuudessa olla mittava vaikutus, ja ne saattavat heikentää perustajien päätöksentekovaltaa. Perustajat voivat kuitenkin suojautua tältä uhkakuvalta ennakkoon arvioimalla ja vahvistamalla omistusrakennetta sekä asettamalla selkeitä ohjeita osakkeiden kohdentamiseen panostuksen ja asiantuntijuuden tason mukaisesti.

Tämä jako tulisi virallistaa osakassopimuksella. Se on usein unohdettu asiakirja, joka on kuitenkin keskeisen tärkeä jokaisen osakkaan oikeuksien ja vastuiden määrittämisessä. Asettamalla selkeät roolit, vastuut ja odotukset heti alusta alkaen perustajat voivat hillitä mahdollisia konflikteja ja epävarmuustekijöitä yrityksen kehittyessä.

Me Business Helsinki Accelerator -kiihdyttämössä tunnemme nämä monille vieraat vedet. Neuvontatapaamisissamme tarjoamme yritysten perustajille heidän tarvitsemansa tuen ja asiantuntemuksen pätevien osakassopimusten laatimiseen sekä harkittujen päätösten tekemiseen ulkoisiin neuvonantajiin liittyvissä asioissa. Meidän opastuksellamme perustajat voivat helpommin navigoida tiiminmuodostamisen ja omistussuhteiden ristiaallokossa ja saattaa startup-yrityksensä kestävän kasvun ja menestyksen tielle.

Mia-Stiina Heikkala

Nimi
Mia-Stiina Heikkala

Titteli
Senior Business Advisor, Business Helsinki Accelerator