Stadens tillväxt samt förtätningen och utvecklingen av stadsstrukturen har främjats genom att slutföra stora infrastrukturprojekt. Dessa har omfattat Spårjokern, spårvägslinjen från Fiskehamnen till Böle och Kajsatunneln under huvudjärnvägsstationens bangård. Byggandet av Kronbroarna har också framskridit.
– Under strategiperioden har Helsingfors vuxit och utvecklats. Vi har trott på att Helsingforsborna har en bra framtid när den grundar sig på hållbar tillväxt, säger borgmästare Juhana Vartiainen.
Stöd för företag samt minskning av klimatutsläppen
Under strategiperioden har Helsingfors stött grundandet av nya företag, påskyndat tillväxten hos innovationsdrivna startup-företag och främjat arbets-, studie- och företagsrelaterad invandring samt turism.
Helsingfors har lyckats minska de direkta klimatutsläppen och inrättat nya naturskyddsområden.
– En av de saker som lyckats bra med strategin är Helsingfors målmedvetna klimatarbete. Stadens direkta klimatutsläpp har minskat betydligt under denna period efter att förbränningen av stenkol i Hanaholmens kraftverk upphörde. Staden har också främjat anpassningen till och beredskapen för klimatförändringen, säger borgmästare Vartiainen.
Helsingfors har genomfört förnyelse av staden målmedvetet i alla fyra stadsförnyelseområden: Malm, Malmgård–Gamlas, Mellungsby och Havsrastböle. Staden har ökat sina investeringar i stadsförnyelseområdena. I början av strategiperioden satsade staden på trivseln genom att inleda placemaking-försök i närheten av stationer och öka evenemangsverksamheten i stadsförnyelseområdena, vilket har omfattat bland annat Malms evenemangssommar, Maltsu elää, Kulttuuritila Merirasti och Helsingforsdagen på Gårdsbackaplatsen. Staden satsade på tjänsterna för barn och ungdomar genom att arbeta i regionala nätverk, ordna säkerhetsmöten tillsammans med skolorna och öka familjernas delaktighet. I stadsförnyelseområdena har staden byggt flera lekparker (bland annat lekparkerna Mellungsbacka, Trumpeten och Traktorn) samt iståndsatt idrottsparker och anvisat tilläggsresurser för underhåll av stationers omgivningar.
Helsingfors stad har vidtagit åtgärder för att förbättra tillgången på personal, bland annat fortsatt sitt eget löneutvecklingsprogram och förnyat personalförmånerna. Stadens anställda har blivit mer villiga att rekommendera Helsingfors som arbetsgivare.
Genomförandet av strategin har också omfattat utmaningar
Det har också förekommit utmaningar i uppnåendet av de mål som ställts upp i stadsstrategin Läge för tillväxt och deras effektivitet.
Skillnaderna i fråga om välfärd och hälsa mellan olika befolkningsgrupper och områden har ökat. Upplevelsen av trygghet har minskat hos en del av Helsingforsborna.
– Den socioekonomiska segregationen mellan Helsingfors bostadsområden har fortsatt under fullmäktigeperioden trots stadens åtgärder. Staden har vidtagit många åtgärder för att stoppa segregationsutvecklingen under denna period samt ändrat sin grundläggande verksamhet så att den förebygger segregationen. Förebyggandet av segregation är långsiktigt arbete och ger inga snabbvinster, konstaterar borgmästare Vartiainen.
Bostadsbyggande har framskridit under fullmäktigeperioden, men förändringarna i den ekonomiska verksamhetsmiljön under den andra hälften av perioden har försvårat situationen. Det är fortfarande svårt att trygga boende till rimligt pris. Stärkandet av livskraften i stadskärnan kräver konkreta åtgärder som i tillräcklig utsträckning beaktar olika synvinklar.
Det är fortfarande möjligt att uppnå de ekonomiska målen för strategiperioden, men staden blir mer skuldsatt särskilt på grund av stora investeringar samtidigt som skattebasen har minskat till följd av social-, hälsovårds- och räddningsväsendereformen. Trots den positiva utvecklingen av målen för utsläppsminskning under strategiperioden minskar i synnerhet utsläppen från trafiken inte i enlighet med målet.
Det har gjorts en bedömningsrapport om Helsingfors stadsstrategi Läge för tillväxt. Rapporten behandlar framgångarna och utmaningarna under strategiperioden 2021–2025 och innehåller rekommendationer för nästa strategiperiod. Genomförandet av stadsstrategin Läge för tillväxt behandlades också vid stadsfullmäktiges seminarium den 6–7 februari. Kommunalvalet ordnas den 13 april och det nya stadsfullmäktige inleder sin fullmäktigeperiod den 1 juni. Stadsstrategin justeras minst en gång per fullmäktigeperiod.
